Teamcoaching start altijd na een vrijblijvend intakegesprek waarin de totale trajectduur wordt vastgesteld en het plan van aanpak wordt doorgenomen. Het traject is niet vrijblijvend en tijdgebonden.

Afhankelijk van de doelstelling van het team wordt het maatwerktraject verder vormgegeven. Bij aanvang van de teamcoaching formuleren de teamleden de gezamenlijke teamdoelen en een gezamenlijke missie.

Tevens stellen zij hun persoonlijke (leer)doelen en visie vast. Wat heeft ieder teamlid nodig om zich prettig te voelen binnen het team, prettig te werken en zich te ontwikkelen? Hoe wordt dit gefaciliteerd door de organisatie en het management? Welke belemmeringen zijn er aanwezig binnen het team en binnen de organisatie? Wat heeft het team nodig om de gestelde doelen te verwezenlijken?

Tijdens het traject worden (werk)afspraken gemaakt en door middel van frequente teamsessies wordt het verbeteringsproces bewaakt en wordt er tijdig bijgestuurd.

Centrale thema’s binnen een traject teamcoaching zijn bijvoorbeeld:

• transparant communiceren
• het verbeteren van de interne en/of externe communicatie;
• inzicht geven in de eigen en de gezamenlijke verantwoordelijkheid
• het optimaal gebruik maken van ieders kwaliteiten
• succesfactoren voor teams
• procesgericht werken
• werken onder druk.