Effectief Leiderschap

Reframe is ervan overtuigd dat de persoon en de professional meer is dan de optelsom van ‘tips en trucs’. Leiderschap is in onze visie een completer en volwaardiger plaatje dan “de juiste interventies op het juiste moment doen”. Leiderschap zit hem primair in de persoon. Binnen de training gaan we daarom aan de slag met professionele ontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Kernbegrippen hierbij zijn o.a.: visie, moed om beslissingen te nemen en doorzettingsvermogen.

De mate van effectiviteit van leiderschap wordt onder andere bepaald door de mate waarop de gehanteerde leiderschapsstijl (overleggen, overtuigen, delegeren, instrueren) aansluit bij de medewerkers. Een leidinggevende dient zijn/haar leiderschapsstijl aan te passen aan de mate van benodigde sturing / ondersteuning van de individuele medewerker. Om hiertoe in staat te zijn dient de leidinggevende zich bewust te zijn van zijn/haar eigen gedrag en dat van de medewerker, sensitief te zijn voor de behoefte van de medewerker en te begrijpen op welk niveau hij/zij in dient te steken. Tijdens de training zal uitgebreid geoefend worden met de vaardigheden die hierbij komen kijken. De cursisten ontvangen na afloop van de oefeningen gerichte feedback van de trainer op houdings- en gedragsaspecten.

Resultaat: Reframe versterkt uw aanwezige competenties om nog effectiever en productiever leiding te geven. Wij geven u inzicht in uw eigen stijl van leidinggeven en in het effect van uw gedrag op uw medewerkers. Tijdens de training besteden wij aandacht aan het doelmatig en effectief begeleiden, faciliteren en stimuleren op procesniveau. De vaardigheden die wij versterken liggen op het vlak van situationeel leidinggeven, omgaan met weerstand, besluitvorming, zelfsturing en gesprekstechnieken. Wij staan daarnaast uitvoerig stil bij houding en uitstraling en op welke wijze u kunt managen onder druk.

Inhoud: De stijl van leidinggeven bepaalt in belangrijke mate het succes van uw organisatie. Effectieve managers zijn mensen die gericht zijn op zowel taken als relaties en een grote verscheidenheid aan rollen kunnen vervullen. We gaan aan de slag met uw persoonlijke kwaliteiten en leren u hoe u deze kunt herkennen en toepassen bij het aansturen van uw medewerkers. In onze training behandelen we het situationeel leiderschap waarin u verschillende leiderschapsstijlen krijgt aangereikt. Uiteraard bespreken we uitvoerig uw eigen persoonlijke stijl van leidinggeven. Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Van probleem naar uitdaging;
• Effectief doelen stellen, visie bepalen;
• Persoonlijke effectiviteit / Persoonlijk leiderschap;
• Leiderschapsstijlen
• Time-management;
• Doelmatige en planmatige aanpak;
• Efficiënt aansturen;
• Omgaan met werkdruk, spanning en weerstand;
• Communicatie (luisteren, feedback, respectvol confronteren);
• Besluitvorming;
• Zelfsturing;
• Sturen en bewaken van processen.

Werkwijze: Voor aanvang van de training maakt u online een denkstijl analyse. Deze zogenaamde Metaprofielanalyse® (MPA) maakt inzichtelijk en begrijpelijk waarom u soms vastloopt en op andere tijden juist goed presteert. Het bespreken van de resultaten met de trainer werkt inzichtgevend en levert vrijwel automatisch ideeën op voor uw persoonlijke leerdoelen.
Bij aanvang van de training worden “buddy’s” gevormd en krijgt u een persoonlijk logboek uitgereikt. Samen met een andere deelnemer werkt u aan elkaars persoonlijke leerdoelen waarbij feedback geven/ontvangen en reflecteren belangrijke onderdelen zijn.
De uitvoering tijdens de gehele training kenmerkt zich door een praktijkgerichte, doelgerichte en afwisselende opzet. Deze bestaat uit: individuele en groepsopdrachten en(praktijkgerichte) theorie. Tussen de contactdagen door voert u, in uw organisatie, enkele (korte) opdrachten uit waarop u reflecteert in uw persoonlijk logboek. Hierop ontvangt u feedback van uw buddy. Daarnaast wordt tijdens het trainingstraject, in samenspraak met u en de trainer, 1 individueel contactmoment gepland waarin de voortgang m.b.t. uw persoonlijke leerdoelen wordt besproken.

Opzet: Totaal 5 gezamenlijke contactdagen en 1 individueel contactmoment.
Het traject start met 2 aaneengesloten contactdagen gevolgd door 3 contactdagen met een tussentijd van 3 weken. De doorlooptijd bedraagt 3 maanden. De studiebelasting bedraagt gemiddeld 1 uur per week.

Doelgroep: De training is bedoeld voor leidinggevenden en management (HBO / WO). Geen instapvoorwaarden, geen voorkennis vereist.

Groepsgrootte: De trainingsgroep bestaat uit minimaal 8 en maximaal 10 deelnemers.

Tarief
Incompany training: tarief op aanvraag, neem contact op met advies- en trainingsbureau Reframe voor een vrijblijvende offerte!
Open inschrijving: Reframe start deze training per november 2010 via open inschrijving. Deelname bedraagt € 2.950,-.
Dit is inclusief:
- Individuele online intake
- Metaprofielanalyse + nabespreking
- individueel contactmoment
- Lesmateriaal
- Gebruik koffie/thee/water tijdens de gehele training
- Uitgebreide lunch
- Certificaat